作為樂(lè)視超級(jí)電視線下體驗(yàn)、銷售、服務(wù)的中心，LePar體驗(yàn)店在樂(lè)視300萬(wàn)臺(tái)銷售目標(biāo)完成中發(fā)揮了巨大作用， 2016年樂(lè)視將加快線下布局，據(jù)張志偉介紹，LePar體驗(yàn)店的保有量將在目前3800家的基礎(chǔ)上上再新增7000家、以覆蓋95%的縣級(jí)以上的行政區(qū)域，30%的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2015年，樂(lè)視TV銷售突破300萬(wàn)，成為行業(yè)黑馬；其中LePar體系貢獻(xiàn)達(dá)1/4；短短一年的時(shí)間，LePar體驗(yàn)店就突破了3800家，覆蓋了絕大部分的地級(jí)市以及大部分縣級(jí)市，北至黑龍江大興安嶺地區(qū)，南至海南三亞，西至新疆阿克蘇地區(qū)，到處都有LePar體驗(yàn)店的身影。LePar體驗(yàn)店已經(jīng)成為樂(lè)視生態(tài)營(yíng)銷一線的一支生力軍，LePar副總裁張志偉也由此收獲樂(lè)視全球2015年年度“HERO”。

作為樂(lè)視生態(tài)O2O銷售平臺(tái)的重要組成部分，2016年，LePar體驗(yàn)店將基于O2O的大戰(zhàn)略框架進(jìn)行重新定義，將轉(zhuǎn)變?yōu)闃?lè)視全生態(tài)產(chǎn)品線下體驗(yàn)、服務(wù)、銷售、營(yíng)銷傳播平臺(tái)。對(duì)內(nèi)，LePar將重構(gòu)基于2C模式的業(yè)務(wù)及運(yùn)營(yíng)體系，與樂(lè)視商城一起構(gòu)建生態(tài)O2O模式；對(duì)外，將推動(dòng)LePar從傳統(tǒng)利潤(rùn)導(dǎo)向模式向用戶價(jià)值導(dǎo)向模式轉(zhuǎn)變。

也就是說(shuō)未來(lái)LePar體驗(yàn)店既是樂(lè)視超級(jí)電視的中流砥柱，還要全面介入超級(jí)手機(jī)、智能硬件、樂(lè)視會(huì)員、生態(tài)衍生、MFL等等樂(lè)視全生態(tài)產(chǎn)品。同時(shí)LePar的盈利模式將不斷摒棄傳統(tǒng)，向運(yùn)營(yíng)用戶價(jià)值轉(zhuǎn)變。

也許在不久的將來(lái)，小編不用去省城，就可以在居住的這個(gè)小縣城的樂(lè)視LePar體驗(yàn)店，體驗(yàn)到樂(lè)視超級(jí)電視等樂(lè)視全生態(tài)產(chǎn)品，而且一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可以買到高性價(jià)比的樂(lè)視超級(jí)電視。這樣的擴(kuò)張速度和規(guī)模，也只有樂(lè)視可以做到。