[摘要]如果你要打造一個(gè)百億美元的公司，你一定要知道自己的使命和文化是什么，因?yàn)檫@樣的使命是公司的靈魂，是有情懷價(jià)值的，這樣優(yōu)秀的員工才會(huì)考慮加入你。

文_創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李開復(fù)

我們都認(rèn)為最近這兩三年來中國(guó)公司在崛起，獨(dú)角獸越來越多，甚至有趕超美國(guó)的趨勢(shì)，甚至有雜志以雷軍做封面，提出來是不是該copy China，但我們還有很多路要走，很多東西要向硅谷學(xué)習(xí)。

今天要講的是35名正在創(chuàng)業(yè)的CEO從美國(guó)硅谷回來之后的總結(jié)：如何打造所謂百億美元的獨(dú)角獸公司。我們參觀了20多家公司，大家總結(jié)發(fā)現(xiàn)，硅谷的偉大公司基本都在做三件事情，不是我們平常談的打造產(chǎn)品、吸引用戶、拿VC的錢，上市之后然后變現(xiàn)。這三件事情是什么呢？第一是引領(lǐng)公司的文化和使命；第二是匯集頂尖人才；第三是讓自己變得更強(qiáng)大。

文化與使命：硅谷最震撼的是Airbnb

這次去硅谷，我們見了各家偉大的公司，包括Google、特斯拉、Facebook等等。但是大家最驚訝的公司倒不是這幾家公司，反而是一個(gè)讓我們有點(diǎn)跌破眼鏡的，只是做了一個(gè)網(wǎng)站的公司，這個(gè)公司就是Airbnb。

Airbnb技術(shù)很牛嗎？并沒有。產(chǎn)品特別牛嗎？好像也沒有。那么市場(chǎng)推廣做得很好？變現(xiàn)做得很好？好像也未必。大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)很好？也不是。去Airbnb學(xué)到了什么？我們真的是學(xué)到了一個(gè)當(dāng)頭棒喝的文化。

Airbnb的文化基本上就是三個(gè)詞：“be a host”，無論走到哪里，都希望給你歸屬感。在Airbnb的網(wǎng)站上，每一張照片，包括你去住宿的每一家房東，都不是說我要多賺點(diǎn)外快，而是精心把自己的愛、自己的心注入產(chǎn)品，讓你能感覺到他們是多么用心。

我們相信一個(gè)公司，如果真的能夠把這個(gè)文化貫徹在公司的每一個(gè)角落，一定會(huì)做得很好。這一切都讓我們非常感動(dòng)，深深理解這個(gè)公司的成功不是靠產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)賺錢，而是把文化貫徹在整個(gè)公司里面。

我們?nèi)ヌO果，基本就是進(jìn)入了一個(gè)飛碟，封閉、隱秘的文化。蘋果的辦公室是封閉式的飛碟，我們下了班車，迎接我的是警衛(wèi)，講的第一句話是“請(qǐng)勿拍照”，一直到我走進(jìn)了他們的會(huì)議室，可以拍照了，但是里面什么都沒有，只有喬布斯的照片在右上角。他們不是不尊敬人，而是認(rèn)為我們是世界上最頂尖的以設(shè)計(jì)為主的公司，我們的東西很容易被copy，所以必須打造一個(gè)隱秘的文化。

到了特斯拉之后，我們看到的就是一個(gè)科技愿景成就美國(guó)夢(mèng)的真實(shí)寫照。中間就是一個(gè)迪斯尼或者環(huán)球影城的過山車，我們就在過山車?yán)锩婵吹搅颂厮估拿孛?。我們同時(shí)也看到了一個(gè)機(jī)器人操作的工廠。這個(gè)工廠里面人似乎是點(diǎn)綴的，少數(shù)的人基本都是碼農(nóng)，他們做的事情就是在協(xié)調(diào)機(jī)器。這樣的未來其實(shí)就是科技的愿景，是非常強(qiáng)大的科技文化。

到了Facebook我們看到的又是什么呢？Facebook是經(jīng)過分享，讓世界有更為開放、更為緊密的連接，像是一個(gè)非常美麗的downtown，里面有咖啡廳、游樂廳，大家可以留言，代表了把每一個(gè)世界公民都聯(lián)結(jié)在一起的夢(mèng)想。

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