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“救火者”于海洋的復(fù)雜與獨特(二)
作者 康錦達
于海洋第二次“”救火”是2007年,在當(dāng)?shù)卣闹鲗?dǎo)下,于海洋接手了遼陽順鋒鋼鐵有限公司。
這家改制企業(yè)其前身是國有遼陽蘭花嶺鉛礦,1993年這個礦由于資源枯竭而難以為繼。
后來當(dāng)?shù)卣M港資,留下20%的股份,以保證老礦800名礦工有個安身之地,組建了以港資控股的遼陽順鋒鋼鐵有限公司。
為了期望改制后順風(fēng)順水,如峰而起。便以諧音“順鋒”命名,但是組建13年也未能“順風(fēng)順水”而是一路波折,直到于海洋接手后經(jīng)過艱苦努力,才發(fā)生了轉(zhuǎn)機,出現(xiàn)了活力。
為了了解這個轉(zhuǎn)變的歷程,我找到了2010年9月30日中國《法制日報》日記者郄建榮寫的一篇通訊,從這篇新聞稿中真實看到,這家國有老礦合資I3年的風(fēng)雨交織,礦山職工生活的艱難往事。
這篇文章的標題是:《外資進入后企業(yè)頻頻易主訴訟戰(zhàn)火不斷 順鋒鋼鐵13年引資之痛》
全文如下:遼陽順鋒鋼鐵有限公司(以下簡稱順鋒),是一家從國有礦山企業(yè)經(jīng)過政府招商引資、 改制而成的中外合資企業(yè)。合資13年間,企業(yè)頻頻易主訴訟戰(zhàn)火不斷,企業(yè)一虧再虧,企業(yè)職工的合法權(quán)益更無從談起。
倒是最近3年,一家民營企業(yè)從外資手里接盤后,企業(yè)經(jīng)營發(fā)生了轉(zhuǎn)機。下崗職工重新上崗,生活有了保障。“現(xiàn)在看來,外資并不是拯救國企的靈丹妙藥?!?順鋒職工接受記者采訪時發(fā)出由衷感慨。
順鋒的前身是國有礦山企業(yè)。1993年,遼陽蘭花嶺鉛礦由于礦產(chǎn)資源枯竭面臨關(guān)閉。
為了安置原國有礦山的800多名職工,在這一年,當(dāng)?shù)卣ㄟ^招商引資引入香港怡金公司,將原國有礦山改制為中外合資企業(yè)。合資企業(yè)保留了20%的國有股權(quán)。
然而,改制成中外合資企業(yè)后,順鋒的命運并沒有隨之改變。兩年后,外資投資方就經(jīng)營不下去了。
1996年,政府再次招商引資,香港順鋒公司出資1000萬元從香港怡金公司手中購買了順鋒80%的股權(quán),其余20%仍為國有。香港順勤控制人黃錦新出任公司董事長。
黃錦新入主順鋒后,仍未改變企業(yè)難以為繼的窘境。于是,黃錦新到香港再次融資。在香港,黃錦新找到了其同鄉(xiāng)楊永強。
據(jù)介紹,2006年,楊永強的妹妹成了企業(yè)新董事長。二次招商引發(fā)7場境外訴訟,楊永強的妹妹出任企業(yè)的董事長,被原董事長黃錦新認為系楊永強采取欺騙方式取得。于是,從2004年開始,黃楊之間的爭執(zhí)就陷入了不停的訴訟之中。從2004年開始至2009年,黃錦新、楊永強在香港法院提起的7個訴訟案件,都是圍繞黃楊股權(quán)之爭。黃錦新控告楊永強及其妹妹采取欺詐手段騙取股權(quán),并要求香港法院判決其返還股權(quán)。香港法院經(jīng)過5年多時間的審理,目前,這7場訴訟都已結(jié)案。香港法院最終判定,順鋒公司的股權(quán)屬于黃錦新。
香港法院同時作出楊永強等本案的第二被告至第七被告,包們自己、雇員或代理人等,均不得干擾順勤或遼陽順鋒鋼鐵有限公司之業(yè)務(wù)及或其在遼寧省燈塔市的采礦活動。出乎意料,7個判決作出后,黃錦新與楊永強等圍繞順鋒又開始了在大陸的股權(quán)爭奪戰(zhàn)。由于投資方之間的爭斗長達數(shù)年,根本沒有精力壯大企業(yè)生產(chǎn),企業(yè)經(jīng)營每況愈下。受害最深的要算企業(yè)的工人。工人們告訴記者,在黃楊經(jīng)營期間,不用說工人們沒著落了,就是那20 %的國有股權(quán)也沒有保障。
楊慶意是現(xiàn)任順鋒工會主席,他告訴記者:“這么多年,企業(yè)管理者忽悠來忽悠去,工人們最終的結(jié)果都是下崗回家?!睏顟c意說,下崗期間,工人們?yōu)榱损B(yǎng)家糊口,“啥都干過,到農(nóng)村給農(nóng)民打工,在城里拉三輪車、擺小攤”。
據(jù)工人們介紹,2006年,在黃楊為股權(quán)爭執(zhí)乃至訴訟期間,工人們?nèi)糠偶倩丶摇?/p>
如今已經(jīng)57歲、在順鋒干了大半輩子的老工人張輔政告訴記者,從1993年開始,礦山中外合資后,工人們說天天期待著企業(yè)能好起來,后來實在生活不下去了,就帶著老婆孩子從礦山搬了出去,到城里打工。
據(jù)工人們計算,楊永強妹妹擔(dān)任董事長期間,欠工人退休金22萬元,取暖費、醫(yī)藥費27萬元,欠職工工資188萬多元,欠養(yǎng)老保險54萬多元,合計292萬多元。
2007年,大陸投資人于海洋從黃錦新手中購得了其持有的順鋒80%的股權(quán)?!拔覟槭裁锤屹I黃錦新的80%的股權(quán),是因為看到了香港法院作出的這7個判決,全部加蓋了司法部駐香港法律服務(wù)有限公司的轉(zhuǎn)遞公章?!庇诤Q笳f,這說明香港法院的7個判決是真實的,同時也證實了順鋒80%的股權(quán)屬于黃錦新。
于海洋告訴記者,按照《司法部、商務(wù)部關(guān)于認真落實內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排嚴格執(zhí)行委托公證人制度的通知(司發(fā)通[2003]128號)》和最高人民法院《關(guān)于內(nèi)地與香港特別行政區(qū)法院相互認可和執(zhí)行當(dāng)事人協(xié)議管轄的民商事案件判決的安排》的司法解釋,香港內(nèi)地可互認民商事判決。因此,在經(jīng)過了慎重考察后,他才下決心收購黃錦新的股權(quán)。
“于海洋來了3年,可以說企業(yè)發(fā)生了巨大的變化,特別是給我們工人的待遇?!惫と藗冋f,3年來,企業(yè)從今年開始由虧損轉(zhuǎn)為盈利?!艾F(xiàn)在我們的待遇與國有企業(yè)職工沒啥區(qū)別,下崗的工人,想回來干活的隨時可以回來,不想回來的,補助金也翻了番。”工人們說。
但是最近,順鋒的工人們又有些坐不住了,他們聽說日升企業(yè)集團有限公司(以下稱日升)因股權(quán)糾紛將順鋒告上了法院。
工人們擔(dān)心剛剛走上正軌的企業(yè)再次受到新的沖擊,他們的合法權(quán)益再次受到損害。原來,今年8月,日升起訴順鋒,要求確認順鋒80%股權(quán)屬于日升。
據(jù)透露,日升是當(dāng)年被楊永強拉入順鋒的。生活和工作剛獲轉(zhuǎn)機的工人們沒想到,當(dāng)初的招商引資為日后埋下了這么多的隱患。
工人們告訴記者,作為企業(yè)的職工,對于企業(yè)主之間的恩恩怨怨他們無法左右。但讓他們深感困惑的是,在老板們?yōu)楣蓹?quán)爭來奪去的時候,誰來保護他們的合法權(quán)益?這樣的招商引資,不是他們需要的……
我在采訪于海洋接手遼陽“順鋒”這段經(jīng)歷時,一位滿臉皺紋的老工人指著自己破舊的平房說,在港商打官司這10多年里,我們工人苦啊。我們生活不僅沒有得到改善,有時候吃飯都困難了。倒是于海洋來了以后,有了變化,他這個人好哇,給我們提工資,張羅給我們困難補助、增加福利、還要給我們蓋樓房……可后來,就看不見他了,我們想他呀!
他說,礦山不是誰都能干的,掌舵的人都是打打殺殺,黑白兩道都能弄明白的人,他是個文人哪……說罷,他嘆了一口氣。
原鉛礦運輸隊黨支部書記劉沐潔對我說,于海洋來了遼陽順鋒鋼鐵公司后,在治理企業(yè)的進程中,與商家截然不同的是,用老百姓說就是有人情味。
原來港商是不同意建工會的,他來以后親自找到工會組織,要求在非公企建立工會組織。后來,省總工會非常支持,工會領(lǐng)導(dǎo)親自來給工會組織掛匾。
于海洋還提出了在非公企業(yè)建一個“建非公企業(yè)黨組織,繼承黨的政治建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng),確立非公企業(yè)紅色信仰”的實施細則。
他曾經(jīng)對我說,老劉啊,你是老黨員,對老礦的工人都熟悉,你給我拉出一個困難職工的名單,你帶我走幾天,我給這些為礦上辛苦了快一輩子的老工人送點錢送點吃的東西。
我?guī)哌M當(dāng)年用倉庫和舊辦公室改送造的一排排的平房時。在回來的路上,于海洋沉重地對我說,這樣一戶二、三十平方米的破舊小平房里,有的擠著一家三代人,一住就是30年。
不應(yīng)該呀,對不起他們啊!老劉啊,我看老礦那邊有一片空地,我想蓋幾幢樓,不能再讓老工人住這樣的房子啦……當(dāng)時于海洋的話,把我的眼淚都說出來了。我說,董事長啊,你這話把我眼淚都說出來,你有這個想法不管成不成,我都要代表老礦工們謝謝你啦!
我說,正像《法治日報》記者寫的那樣:外資進入十多年,由于在股權(quán)和利益上的紛爭導(dǎo)致了企業(yè)工人的困難,這不應(yīng)該???
于海洋說,老劉啊,我和你說心里話,我和你有同感,礦上的財富是工人們創(chuàng)造的呀。不管誰當(dāng)這個董事長都應(yīng)該給干活的人吃好住好啊!
我是知道這個企業(yè)的復(fù)雜和我進來以后風(fēng)險的啊,我為什么要把腳邁進來,而目冒著搭進身家性命的風(fēng)險。
是我到這里考察時,鎮(zhèn)里領(lǐng)導(dǎo)一句話讓我下了決心,他說與公與私,你都應(yīng)該接這個老礦,這樣的局面再拖下,苦的是工人。
那時他們就告訴我,有些老工人年齡都五、六十歲了,有時連日常用藥都買不起,不少轉(zhuǎn)業(yè)軍人去上街拉腳啊。
我覺得我應(yīng)該伸出手,去拉一把,不為別的,就像路上碰上一個人摔倒了,我去上前把他扶起來,我要是不扶起來,繞道而行。
自己的良心接受不了哇。老劉,我這說的都是心里話,我為什么要成立工會,就是讓工會把關(guān)心工人、愛護工人的職能擔(dān)起來,把共產(chǎn)黨優(yōu)秀傳統(tǒng)傳遞給工人。
共產(chǎn)黨的傳統(tǒng)是什么?是心里想著老百姓,替他們解決困難,是讓老百姓的生話一天比一天好。
新中國為什么在世界上有份量,就是人民對執(zhí)政黨的信賴,認定你是救星所以才相信你,擁護你,才死心塌地的去干。
企業(yè)里也是如此,你得照著共產(chǎn)黨的路走,企業(yè)才能有凝聚力,有了凝聚力就沒有克服不了困難和干不了的事。這個根不能丟,我就是要把這個根撿起來……
這位老黨員講到這里,有些激動說,這個于海洋說出的話,讓我激動了。我是一個有幾十年黨齡的老黨員,于海洋說出這樣的話太難得了,但需要了。因為這樣話很少有人講了,這是一個人的情懷啊。
在順鋒公司流傳著這樣個故事。
2007年元旦前后,“順鋒”公司董文富的腿病己經(jīng)很重了。這個曾經(jīng)當(dāng)過礦里工會主席的老人躺在床上己經(jīng)不能行走了。
醫(yī)院會診后告之,唯一的治療解決方案是換上人工膝關(guān)節(jié),但需要五萬塊錢,那個年代,“萬元戶”是一種富貴的標志。
當(dāng)時于海洋剛剛接手主政,公司財務(wù)帳上根木拿不出這筆用于生產(chǎn)之外的錢。
那是一個夜晚。
董文富骨膝關(guān)節(jié)疼痛,夜不能眠,他躺在醫(yī)院的病床上,往嘴里放了一片止痛片咽下后,對護理他老伴說:你給公司領(lǐng)導(dǎo)打個電話,請求領(lǐng)導(dǎo)看在我這個在礦里干了一輩子人,拿點錢,讓我把手術(shù)做了吧,我太遭罪了。
董文富老伴看了一眼墻上的鐘,己經(jīng)九點。她覺得太晚了,但還是用手機撥通了一位公司副總的電話,哽咽地說,太晚了,本來不想打擾你,但老董疼的難受,讓我求求公司出錢把手術(shù)做了吧,讓老董少遭點罪……
她說不下去了。副總也是熱腸之人,但做不了主。他說,這個情況我馬上反映給董事長。
副總把電話打給正在北京張羅資金的于海洋。
于海洋聽完情況后,說:你記住我的話,不要用國產(chǎn)的,要用德國進口的,沒有錢我去借。馬上讓他告訴他告訴醫(yī)院,請最好的醫(yī)生,不要擔(dān)心費用,不要讓這位老工人遭罪。
半夜了,副總把于海洋的話轉(zhuǎn)達給董文富,老董流淚了,老伴也流淚了。
老董哽咽地說,我還沒有見過董事長,但他這話讓我心里熱呼啊,你替我給董事長帶個話,說我謝謝他,我們?nèi)抑x謝他。
董文富換上了進口的膝關(guān)節(jié),花了10萬。他能站起來了,能走道了。他找到了于海洋,握著于海洋的手只說了一句話,你是好人啊!
于海洋事后說,怠慢為礦里干了一輩子的老工人是罪過。有一天夜晚,我和于海洋談起這件事,他又說起了這句話,讓我很感摡。我說,你善待礦里老工人讓我對你高看一眼。
尤其你把60多名轉(zhuǎn)業(yè)軍人和家屬安排到礦里工作,說明你這個人有人情味。這是一種人文素質(zhì),這種素質(zhì)的內(nèi)核是對于每個人價值的尊重。
于海洋說,老工人是累了一輩子,退役軍人國家最可愛的人,不能忘了他們,不善待他們,你說不過去呀,這是良知所在。于海洋在“順鋒”如此,在第一家“救火”的企業(yè)也是如此。
那是一個他接管第一家地產(chǎn)公司不久故事。
一個初冬的夜晚。剛剛下過一場雪,氣溫聚降。于海洋獨自一人走進了一個由公司管理的30多萬平方米的小區(qū),小區(qū)很大,卻連路燈都沒有幾個亮著,他到物業(yè)管理的辦公室,只有一個打更的人。
他問:路燈怎么都不亮哪?打更人頭也沒抬:這事別找我。他說:我是公司新來的董事長。打更人精神起來,是于總啊,我不認識您。于海洋瞅著地上的電暖器說,沒有暖氣?答,于總,這個小區(qū)建完不少年了,有300多戶,現(xiàn)在暖氣和燃氣都沒有接上,居民怨氣很大,物業(yè)費根本收不上來呀。走,你帶我到居民家看看?找年歲大的。嗯,我認識一個老兩口,挺困難。走,就去他家……門被敲開了。于海洋看到年過六旬老夫妻都穿著厚厚的羽絨服。打更的忙介紹:叔啊,這是公司新來的董事長。于海洋上前忙說:我來看看您,我們正在著手解決供暖的問題,除了供暖,您還有什么困難?老人:知道你們也難,聽說該給供暖管網(wǎng)的錢你們一直交不上。于海洋伸手摸了摸老人身下的褥子,說:怎么沒用個電褥子?老人:電褥子壞了,還沒有來得及買哪。于海洋回頭對打更地說,你現(xiàn)在就給你們物業(yè)經(jīng)理打電話,讓他明天賣臺電暖器,一條電褥子送過來。當(dāng)于海洋走出家門吋,老人說了句,一看就知道你心眼好哇。
第二天,于海洋召開班子會議聽取情況后,馬上拍板,墊付200萬給公司所屬開發(fā)商陳欠第三熱力公司的管網(wǎng)費,用一套商品房抵押欠燃氣公司的40萬工程款,在春節(jié)前用上燃氣,讓300戶居民通上暖氣和燃氣。
老百姓樂了,找來北方熱線沈陽晚報的記者周明國,周明國也很感概,他說,這個事困擾居民多年,我己經(jīng)跟蹤三年了,這是媒體和老百姓都非常關(guān)注的問題,現(xiàn)在終于解決了,這個新班子辦實事。
他寫的新聞稿巜300戶春節(jié)前可用上燃氣》在2005年1月18日登上沈陽晚報后,很快上了搜狐新聞。全文如下:
記者前往該小區(qū)采訪時了解到, 在多方協(xié)調(diào)和努力下,春節(jié)前, 該小區(qū)的300余戶居民一定能用上燃氣。
入住三年問題一大串兒
沈陽富通房屋開發(fā)有限公司董事長于海洋告訴記者,原沈陽富通房屋開發(fā)有限公司開發(fā)的金苑華城小區(qū)已經(jīng)開工6年多了,受種種客觀因素的影響,這項建筑面積達到30多萬平方米的工程一直未能完成,各種遺留問題影響著廣大業(yè)主的正常生活。
2004年11月15日,受市區(qū)兩級政府的委托,遼寧嘉星諾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開始全面接手 “富通公司”,也就是現(xiàn)在的富通公司。
墊付200萬元解決居民供暖“
供暖問題在去年的11月份終于得到了解決,除了感謝政府外,多虧了新接管的房地產(chǎn)開發(fā)商?!辈稍L中,金苑華城小區(qū)三期工程1 3號樓的居民劉先生對記者說。為什么給小區(qū)的供暖這么難?
據(jù)介紹,在遼寧嘉星諾公司接管富通公司以前,因為富通公司下屬開發(fā)商陳欠第三熱力公司管網(wǎng)費,致使金苑華城小區(qū)三期工程1 3一17號樓暖氣一直不能開栓。
面對這種情況,嘉星諾公司經(jīng)過努力,斥資200萬元人民幣墊付給第三熱力公司,終于在冬季來臨之前使暖氣得以開栓。煤氣開栓就在春節(jié)前金苑華城小區(qū)二期住宅小區(qū)中,已經(jīng)入住的居民有300戶左右,入住率已經(jīng)達到80%以上,可入住3年來,居民們一直都靠換煤氣罐來維持日常的生活。
為此,幾百戶居民一直在多方求助。“以前的開發(fā)商欠煤氣公司管網(wǎng)配套費和工程款共計40萬元,還好,煤氣公司也非常支持我們的工作。”于海洋董事長說。
1月17日下午, 沈陽富通房屋開發(fā)有限公司與沈陽燃氣公司簽訂了協(xié)議, 用“富通”的一套商品房抵押所欠的40萬工程款。
但由于現(xiàn)在正是 "三九”天,室外氣溫非常的低,沈陽燃氣總公司發(fā)展辦的張主任表示,一旦天氣轉(zhuǎn)暖,馬上動工,無論如何也要讓該小區(qū)的300戶居民用上燃氣。
這個遺留問題解決后,于海洋強調(diào):我現(xiàn)在是公司董事長,清各位記住,要把“唇齒意識”做為地產(chǎn)公司的主題詞。要高度重視遺留問題,要遵重民意,敬畏老百姓,如果做不到,對不起,請你走人!
一位跟隨于海洋20多年的公司副總對我說,我為什么這么多年一直跟著老大,就是他每當(dāng)在金錢與良知的糾結(jié)的問題上,極其自覺站在良知一邊。
這對一個商人而言,是挺難的,但是這正是他讓人佩服的地方,成大事者,輕金錢重良知太重要了,對于部下而言,是上行下效,有感染的力量。
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