本期宣傳企業(yè)一

山東港口煙臺(tái)港集團(tuán)有限公司

　　理念1：制度為基、渠道暢通、參與為本、效能導(dǎo)向，構(gòu)建民主管理新格局。

　　理念2：讓職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)在碼頭一線落地生根。

　　理念3：以“金點(diǎn)子”激發(fā)創(chuàng)造力，以“班務(wù)公開(kāi)”贏得信任感，以“民意直通”凝聚向心力。

　　理念4：企業(yè)與職工共治共享，發(fā)展與和諧同頻共振，助力建設(shè)世界一流海洋港口。

　　孫永波：煙臺(tái)港鐵路公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理

　　依靠職工辦企業(yè)，是我們實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循。作為煙臺(tái)港民主管理樣板示范單位，鐵路公司始終堅(jiān)持“制度為基、渠道暢通、參與為本、效能導(dǎo)向”，將煙臺(tái)港“3+4+N”民主管理體系在一線落地生根。我們?cè)诎嘟M全面推行“班務(wù)公開(kāi)”看板，讓職工的工時(shí)、績(jī)效、評(píng)優(yōu)等情況曬在陽(yáng)光下；通過(guò)“民意直通”專欄和“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，讓一線職工的智慧直達(dá)管理層。實(shí)踐證明，只有讓職工在決策中有聲音、在管理中有位置、在發(fā)展中有獲得感，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、和諧共進(jìn)。煙臺(tái)港鐵路公司將繼續(xù)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，把民主管理融入港口鐵路運(yùn)輸?shù)拿恳粋�(gè)環(huán)節(jié)，讓“港口心中有我、我心中有港口”成為全體職工的共同信念。

　　江偉：企業(yè)職工代表、全國(guó)勞動(dòng)模范

　　在我們煙臺(tái)港，民主管理不是一句口號(hào)，而是每天在碼頭一線都能感受到的制度溫度。從“民意直通”專欄到“董事長(zhǎng)信箱”，從“班務(wù)公開(kāi)”到“金點(diǎn)子”工程，職工的每一條建議、每一個(gè)訴求，都有回應(yīng)、有落實(shí)。我們不僅能參與到班組的績(jī)效分配、評(píng)優(yōu)評(píng)先，還能通過(guò)職代會(huì)討論港口發(fā)展大計(jì)。這種被尊重、被信任的感覺(jué)，激勵(lì)著我們更加主動(dòng)地為港口發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

　　曲玉偉：企業(yè)職工代表、國(guó)賽冠軍

　　在煙臺(tái)港，民主管理就體現(xiàn)在我們身邊的點(diǎn)滴變化中。每天上班走進(jìn)候工樓，第一眼看到的就是“班務(wù)公開(kāi)”看板，當(dāng)月的工時(shí)、績(jī)效、評(píng)優(yōu)結(jié)果一目了然，大家心里亮堂堂的。我提的一條關(guān)于優(yōu)化裝卸流程的建議，通過(guò)“民意直通”專欄提交后，不到一周就有了反饋，如今這個(gè)“金點(diǎn)子”已經(jīng)在碼頭推廣應(yīng)用，不僅提高了作業(yè)效率，也讓我們一線職工真切感受到——我們的聲音，港口真的聽(tīng)進(jìn)去了。從職代會(huì)討論薪酬分配，到“五小”創(chuàng)新成果獲得表彰，再到技能大賽上摘金奪銀，我們不僅是港口發(fā)展的參與者，更是受益者。這種“港口心中有我、我心中有港口”的雙向奔赴，正是我們煙臺(tái)港人最真實(shí)的獲得感。

本期宣傳企業(yè)二

春雪食品集團(tuán)股份有限公司

　　理念1：以品優(yōu)量繁之勢(shì)，樹(shù)春雪今日形象；用拼搏奮進(jìn)之姿，迎個(gè)人明日輝煌。

　　理念2：未來(lái)屬于相信夢(mèng)想，并愿意為其努力的人，我們都以渺小啟程，堅(jiān)信會(huì)與所有美好相逢。

　　理念3：讓職工快樂(lè)工作幸福生活是企業(yè)的重要目標(biāo)。

　　陳飛：企業(yè)負(fù)責(zé)人

　　在春雪，廣大職工始終是企業(yè)最寶貴的財(cái)富、最堅(jiān)實(shí)的依靠。我們依靠職工辦企業(yè)、凝聚職工興企業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)民主管理制度，尊重每一位職工，肯定每一份付出，激發(fā)每一份潛能。職工是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，是創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧源泉，正是全體職工同心同德、同向同行，用堅(jiān)守與實(shí)干鑄就了春雪今天的發(fā)展根基。展望未來(lái)，我們將持續(xù)深化企業(yè)與職工共建共享，用心用情保障職工權(quán)益，與全體職工攜手共創(chuàng)春雪更加美好的明天！

　　隋莉：企業(yè)工會(huì)主席

　　作為春雪的工會(huì)主席，我深深感到，“依靠職工辦企業(yè)”是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們建設(shè)思政文化長(zhǎng)廊、職工書(shū)屋，舉辦演講比賽、勞模宣講，讓“與企業(yè)共成長(zhǎng)”的理念深入人心；我們通過(guò)職代會(huì)、線上平臺(tái)等渠道，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)；成立員工生活委員會(huì)，升級(jí)公寓宿舍，開(kāi)辦職工子女托管中心，建立愛(ài)心基金，每年開(kāi)展體檢，努力解決大家的急難愁盼；我們開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)“五小”創(chuàng)新，建立從提案收集到獎(jiǎng)勵(lì)的閉環(huán)，讓職工的“金點(diǎn)子”變成“金果子”。實(shí)踐告訴我們，只有真心實(shí)意依靠職工，把服務(wù)送到心坎上，把平臺(tái)搭到心頭上，職工才會(huì)把企業(yè)的事當(dāng)成自家的事。未來(lái)，我們將繼續(xù)深耕依靠職工辦企業(yè)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)民主管理體系，與全體春雪家人一道，共創(chuàng)更加美好的明天。

　　梁雪：企業(yè)職工代表

　　在春雪，我們通過(guò)職代會(huì)、微信、釘釘、員工生活管理委員會(huì)等方式直抒意見(jiàn)和建議，公司認(rèn)真落實(shí)了職工服務(wù)一條街建設(shè)、職工住宿環(huán)境改善、職工子女托管班升級(jí)等措施，讓我們真切體會(huì)到什么叫“主人翁”。企業(yè)信任我們、尊重我們、傾聽(tīng)我們的聲音，讓我們感覺(jué)不是在打工，而是在為自己奮斗。用汗水澆灌的果實(shí)最甜，這里不僅給了我生計(jì)，更給了我尊嚴(yán)和歸屬感。感恩同行，未來(lái)我們繼續(xù)并肩！