一、推薦理由

　　隨著職工文化生活需求日益多元，傳統才藝賽事存在參與門檻高、覆蓋面窄、一線職工參與難等問題。往屆職工歌手大賽需職工請假赴固定場地參賽，時間成本高、基層參與率不足。為破解這一痛點，福山區總工會以“文化服務下沉”為核心理念，創新推出“送賽上門”基層海選模式，將初賽舞臺直接搬進工廠車間、社區單位，打通服務職工的“最后一公里”。此舉大幅提升賽事包容性與參與感，是工會踐行“職工文化生態圈”戰略的生動實踐，為創新文體活動形式提供了可復制推廣的樣板。

　　二、案例內容

　　福山區總工會以“職工為本、服務直達”為原則，重構賽事組織邏輯，通過空間轉移、流程再造、資源下沉三大創新，實現職工從“被動參賽”到“主動融入”的轉變。

　　（一）模式創新：變“職工奔波”為“評委下沉”

　　空間重構：打破傳統集中賽場限制，利用車間食堂空地、社區活動室等職工熟悉場景搭建“微型舞臺”，實現“單位即賽場、出門即舞臺”。流程優化：評委團隊按規劃路線深入萬福山梨景社區、臧家莊鎮等重點單位部門，利用工間休息或傍晚時段開展專場海選，職工“十分鐘參賽、零成本展示”。技術支撐：配備便攜音響、簡易燈光設備，保障基層賽場專業度；建立分賽場標準化流程，確保評選公平高效。

　　（二）成效亮點：激活基層文化“微細胞”

　　基層文化活力全域綻放：臧家莊鎮專場：工會主席發動并召集了鎮上企事業單位的職工朋友們，其中有工廠職工、鄉鎮工作人員、新就業形態者、個體戶群體等同臺競技，《精忠報國》《祖國你好》等歌曲，展現職工朋友們的風采和魅力。福新街道梨景社區專場：社區書記主動召集商戶職工、物業人員、企業職工組建鄰里合唱團隊，利用傍晚下班時間，在熟悉的場地，歌手們一展風采，吸引了社區群眾的一致好評。     

　　（三）生態融合：貫通“文化生態圈”全鏈條

　　延伸“文化生態圈”服務鏈，挖掘基層文藝骨干，充實職工藝術團儲備；晉級選手后續賽事在區工人文化宮舉辦，形成“基層海選—陣地決賽”的梯度培育體系。

　　三、工作成效

　　職工參與時間成本降低90%（從平均半日縮減至10分鐘）；一線職工及新就業形態勞動者參賽率上升，真正實現“文化普惠”。福山區總工會通過“送賽上門”模式，將文化服務從“陣地等待”轉向“主動奔赴”，以最小成本激活最大參與熱情。這一創新不僅是賽事形式的突破，更是工會工作理念從“管理”到“服務”的深刻轉型，為構建“職工文化生態圈”注入源頭活水。